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郭清華議員市政總質詢---加強排水系統疏浚&「台南時尚創新基地」說再見  議員
日期: 2013/10/25
主旨: 郭清華議員市政總質詢---加強排水系統疏浚&「台南時尚創新基地」說再見
內容:
曾文溪景觀「久」年橋
●台61線西濱快速道路預計105年完成,2-7西段也預計在104年完成。
●台南大學七股校區預計102年底發包建4棟校舍,105年開始有3000位師生進駐
曾文溪景觀橋可行性評估和環境影響評估進度為何?
市府要積極追蹤辦理,不要讓曾文溪景觀橋真的花九年才完成。
 
2-7西段不要任其縮水成26米
2-7台江大道西段城北路至青砂街開闢為30米寬,但青砂街以西至青草崙堤防前500公尺的魚塭段(總長約:1.89公里),因沿線多為魚塭,營建署打算要以施作土堤邊坡,而造成路寬必須縮減為26米(取消人行、自行車道,綠帶也一併取消)。
市長一直在推廣低碳城市、山海圳綠道,好不容易有2-7有設計綠帶與自行車道,建請市府不要消極任其縮水成26米寬度,應該主動向營建署爭取,改做檔土牆且30米寬全數都開闢,讓綠帶可以一直延伸到曾文溪畔。
● 工務局:2-7(安明路到城北路)何時可以完工通車?
 希望在103年農曆年前能順利通車,可以紓解過年期間到聖母廟行春遊覽的車潮。
◎列入15米大眾路
台南知名觀光景點「四草綠色隧道」,往來人車眾多,建請都發局將大眾路納入為15米都市計劃道路。
◎發展築底「新、舊(社區) 巷道」之藩籬
「國安里(舊社區)」與「九份子(新社區)」的巷道,建請開闢銜接暢通,讓地方的每一區都能充分發揮各自的資源條件,帶動整體發展、地方銜接-無隔閡,創造區域整合的利益。
 
●服務處102/8/16發函市府建請開闢銜接重劃區及舊社區巷道,以利交通順暢、帶動地方發展
1.安南區A-2-9m道路工程(郡安路6段120巷16弄)
   長度:35公尺、寬度:9公尺
   經費合計:750萬(用地費約600萬、工程費約150萬)
2.安南區A-5-9m道路工程(郡安路6段111巷40弄)
   長度:10公尺、寬度:9公尺
   經費合計:250萬(用地費約200萬、工程費約50萬
3.安南區A-7-9m道路工程(後段)
 長度:110公尺、寬度:9公尺
 經費合計:1500萬(用地費1100萬、工程費400萬)
 
◎「台南時尚創新基地」說再見
內容:設計開發功能、人才培育功能、展售行銷功能(結合產業與銷售)、觀光休閒功能(帶動在地品牌知名度)、打樣中心 (製鞋產業示範)。
大台南地區重要的產業其一是製鞋業,從事鞋業相關~約5200人以上(市:4000人、縣1200人)光是工會的5200人數(若是加上其他未入工會的從業人員將近6千人)。
102年1月(工業局經費到位,正式啟動建置計畫)看中台南第一司法宿舍,擬建置「台南時尚創新基地」
經濟部工業局-於南部設立創新基地,服飾相關產業-包含配件→102年正式發包委託鞋技中心辦理。
工業局在100年尋找場地(經3年),本市經發局一直無法提供合乎需求之場地,102/4/9經發局上簽市長,祕書長也指示會同文化局作簡報,並5/8召開跨部會協調(經發局、文化局、經濟部工業局、國產署)9/26祕書長親自協調主持『時尚產業創新基地』會議—歷經10個月~~(102/10/18文化局仍未與國產署辦理接管),因工業局有經費執行時程等壓力,確定無法如期進駐(本案没有結果)
比照:高雄市政府行政流程(二個禮拜):9/23鞋技中心拜訪高雄市勞工局做簡報 → 10/1上簽陳菊市長 → 10/9已和高雄市政府進入簽約用印流程(三方合作定案)同樣是直轄市,執行起效率、自我矮化,如何勤政、打造廉能政府,強化為民服務,實在讓本席詫異,痛心這款的市風格。
 
◎家暴機制啟動後?
(家庭暴力暨性侵害防治中心)第一線「保護性社工人員」,啟動機制「黃金時間」通報與庇護等危機處理,約聘58-社會工作師6人?坐以待斃?!
今年7~8月安南區某里未成年少女在寄養間懷孕,原生家庭得知消息後4月胎已超過法令規定不得引產,少女在心智都尚未成熟,寄養期間實讓人匪夷所思,幸虧(雙方家庭)已有共識,另漠視兒童(異位性皮膚炎)健康狀況..等,回歸原生,可之天下父母心是多麼的不捨。
當青少兒童須被庇護安置寄養時,一般寄養家庭給人的映像是安全的、小孩安置於滿滿愛心及關懷的寄養家庭中,至少她會是可以忍痛放心的~
因應不同階段發展的需要,唯有努力才能奠定本市對社會福利發展,也是媲美其他施政之外的另一個成就,深入了解檢討重點基礎,更要主動積極的貼近家庭協助需求。政策的落實要有明確定位及實際助益。權責歸屬(社會局)不能只要權、不要責。
 
102青春專案:加強查察兒少性交易犯罪全台26件(安南區4件)。對於青少年宣導,較舊部落型的區域更顯真彰。功能應發揮強化舊部落,犯罪比率不因城鄉差距,有所引爆。
警察局在啟動機制後與社會局不應該有斷層!
 
12年國教白老鼠「步步心驚」
103學年度拍板定案的12年國教,新舊制度銜接是否真能順利?
單一窗口的諮詢?家長、學生「零疑慮」平台。(在哪)?
從上到下的政策,地方政府是執行者,無可推卸,只有承擔,教育局應予宣導周知,才能確保學生受教權益。
 
 
◎衛生局是與不是
 (安南醫院)現有員工415人,台南地區員工佔整體員工78.1%是或不是?本處10/2向貴局電洽詢問當下,監督單位並未核兌102.07.30(資料數據),是?不是?
市長10月作施政總報告~調閱資料依區作比率分配,本席整整等了8天,是不是?(個資保護法-不公開)衛生局站在監督立場,千萬別”炸”玩數字遊戲!?
 
◎秘書長陳美伶的“輔政”主軸
「撙節優先、開源並濟」,「零舉債」犧牲小型工程,口說整合,經費來源卻互踢皮球。
完成的治水工程,已收到整治的成效。防洪建設(中央經費)需共體時艱,則將延宕本市需求,市長能對市民拍胸保證,下次淹水絕對不是台南市民的家嗎?!
市府主管機關等.. 大大小小事情,由秘書長親下指揮,你說『截直取彎』會比較有行政效率是嗎?!
秘書長現如市長分身公務繁忙於重大施政目標,大小局室(請)尊重專業(下放),本席相信行政人員是經過國家考試認證合格,不是以文人資歷,文學態度而來取勝,代替一切的。
 
◎加強排水系統疏浚(102/8/30康芮、9/20天兔颱風)
今年水患安南區可以安然渡過,首先要感謝市長
但治水除了抽水站的設置,應該也要注意排水線的疏浚,有些大圳溝雜草橫生,為了防患未然,若有需要請市長動用預備金,加強各主要排水線的清理疏浚。
 
非常感謝經發局對於本席所質詢(102/7/8市政府公布實施「台南市攤販管理自治條例」)針對接下來的公告,「緩衝期」攤販無奈ㄟ心聲只有巴結,在塵埃未落定時,後續等等協助,期待貴局費心~站在百姓的立場及角度,善盡應盡之義務,符合廣大民意的需求。
 
(原101/10質詢)路市是台灣特有的市場文化,很多市場攤販不管是早市或者是夜市,都在路邊形成一個營業環境,目前時機非常壞,生意人賺食困難,人民對環境的意識也提高,常常產生攤販與居民之間有衝突,針對路市的管理,經發局要如何來協助維護攤商的生存權,也兼顧居民的生活品質?
 
◎台江國家公園-生雞蛋ㄟ無、棒雞屎一堆
台江國家公園規劃至今,還沒有任何特殊的景觀建設或開發,反而造成四草、媽祖宮的發展處處受都限制(漁民地主進行漁事整地或新添養殖設備都還要向管理處報備,一有疏忽就可能被開罰單),建議市府要積極與台江接洽,討論如何來帶動地方,不要因為管轄權不屬於台南市府就消極不理。
(102/4/23定期會質詢)
台江國家公園的設立,生雞蛋ㄟ無、棒雞屎一堆,建設少、規定多,讓漁民受到很大的衝擊,公園劃設範圍不清,還是有不少私人土地被納入,違反當初強調國家公園以公有土地為主。
1.   此地地目不是住宅區,但屋齡超過3、40年非常多,要重建後翻修,都需要向國家公園管理處申請,但申請均無法通過。
2.   在此漁塭是特別景觀區,現在養殖業需要結合現代科技才能養殖,要增加硬體設備,一樣要申請但是也無法申請,動不動就被罰,再此地的漁民已經無法生存。
3.   市府當初說要把私有地剔除但沒剔除,現在遇到困難,怨聲四起,也造成漁民生存危機,市政府又無法解決。
●台江國家公園管理處於二年內召開通盤檢討時,請市長於行政院會上,主動積極提出將私地劃出園區外,可不納入園區之私有土地,理應劃出國家公園範圍
◎「文小52」地方強烈的建校心聲
市府何時才能給地方一個明確的答案?
為了地方年幼學童的受教權,此案本席一直與教育局、地政局等相關局室溝通,甚至與地方人士共同召開記者會,請局長回覆到底要不要興建「文小52」?
 
◎請問市長:新吉工業區預計何時才能順利開發完成?
新吉工業區的推動,造成和順工業區、總頭寮工業區擴編無進行,但是廠商的土地需求卻與日遽增,請經發局積極辦理,待新吉工業區招商完成後,再優先評估和順工業區、總頭寮工業區擴編的需求。
 
◎   歷史博物館開幕(2011年10月)至今,請問市長去參觀過幾次?
展覽的內容不夠豐富,恐怕人潮會漸漸流失。台南是文化古都,應該可以主動與提供豐富的文史資料,吸引民眾更多來參觀,帶動地方的發展。
 
天馬電台遷移
安南區本田路三段(佔地32.74公頃)
1.中央廣播電台預定103年遷移,產權回歸國有財產署
2.國有財產署曾函請台南市政府提供土地運用方案,
101年市府編列500萬(有3個案)要委託顧問公司研究規劃運用方案
★預計102年進行發包規劃,102年年底提出草案
 
台南市棒球學校—目前開始進行規劃没?
(市政新聞稿)市長表示:棒球學校規劃在安南區,最重要的目的就是希望帶動地方發展,安南區已有安南醫院,台灣歷史博物館也已經開館,其對面的土地原本規畫為運動公園,要規劃成為國際級的亞太棒球訓練中心,不僅可維持運動公園的相關設施,也將以台南為首推動台灣的棒球運動,並可為地方帶來觀光的效益。
ü 101年度編列795萬
ü 棒球訓練中心、練習場先期規劃暨細部設計含環境影響評估
ü 101年9月起先期規劃發包(經費500萬、不含環評)
ü 3次皆流標(102/4/11)
 
◎土城國小校地徵收
一、101年度歲出預算保留申請案於102年3月5日核定通過。
二、土地款:學校共編列預算計新台幣9021萬元,分五年給付地主,目前已完成協議之地主有四位,總金額共7819萬761元,另尚有五位地主六筆土地正協議中)--102/3/19 與地主協調,地主提出的問題,教育局一直未回覆(會議記錄以副本發文-教育局僅做存查,102/9/4校方再以正本公文行文給教育局)
三、土地款自99年起至103年分五期付款,今年度(102)土地款預計9月支付(第4年)
四、102/10/15地上物補償費查估已完成(需490萬-保留款編列500萬),教育局已函請土城國小辦理與地主協商
 
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